頂管施工廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是頂管施工廠家單純依靠成本支出的精打細(xì)算來達(dá)到成本控制的目標(biāo)，這......

    頂管施工廠家之間的爭斗將進(jìn)入虎口之厄狀態(tài)，市場競爭戰(zhàn)將成為未來頂管施工廠家發(fā)展的主旋律，然而國內(nèi)市場原材料、生產(chǎn)成本等各項(xiàng)要素資源的價(jià)格持續(xù)高漲使得頂管施工成本不......

    頂管施工廠家初到新市場，要充分了解市場和競爭對手，充分進(jìn)行市場調(diào)查，是頂管施工廠家開拓新市場的必要的并且首要的要旨。     頂管......

    頂管施工廠家在逐漸舉步維艱的情況下，要正視自身發(fā)展上的缺陷，無論是同水平間的頂管施工廠家聯(lián)盟發(fā)展，還是創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中小頂管施工廠家都不可因?yàn)橥?.....

    頂管施工廠家在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、人才資源等各種資源，加快以頂管施工廠家合作的整合，加快以國內(nèi)外的合作交流。  ......

    頂管施工廠家脫離實(shí)際發(fā)展，過分重申品牌的價(jià)值是不可行，頂管施工廠家絕對不能為品牌而品牌。     頂管施工廠家正確的做法是：生意發(fā)......